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全面深化改革,激发企业活力——市房总地产集团认真学习贯彻市第十四次党代会精神

上传时间:2022-3-28    点击次数:74

3月15日,中国共产党西安市第十四次代表大会胜利闭幕,党代会报告提出,今后五年要紧紧围绕六个打造奋斗目标,着力抓好九个方面重点任务。安居集团党委统一安排部署,组织下属子企业召开专题会议,认真学习贯彻党代会精神,围绕集团2022年“九抓九提升重点工作,市房总地产集团明确发展思路,突出业务重点,狠抓工作落实,确保圆满完成各项目标任务。

       一、坚持服务民生保障项目,如期完成保障性住房建设任务。全力克服疫情带来的不利影响,以高度的政治责任感,抢抓施工进度,充分前置各项手续办理,力争承建的各项民生工程早日建成完工,服务于西安经济社会发展需要。

       二、坚持聚焦主业做大做强,兼顾衍生产业链补足发展后劲。开启保障性住房“2.0建设管理计划,积极为西安市保障性住房的布局规划及管理标准制定建言献策,充分发挥党建引领作用,强化红色物业示范效应,标准化、体系化、市场化、智慧化打造群众满意的保障性住房。

      进一步加强自有长租公寓品牌建设,形成差异化、个性化、品质化的长租公寓设计与装配体系,努力成为西安长租公寓的标杆项目,通过实施有针对性且兼顾经济性的装修设计、设施和服务,吸引更多的人群扎根西安,为西安建设国家中心城市留住更多人才。

       三、抢抓风口机遇期,细分市场打好产品组合拳。依托现有资产,深度参与集团新兴战略板块的发展,细分市场,满足不同群体的差异化需要,打造公寓产品,发展智慧公寓、服务式酒店公寓及养老公寓、康养项目等产业,拓展智能服务、特色零售以及能满足不同人群对公寓需求的多亮点项目,形成产品梯队组合,满足不同人群的居住需求。

       四、加强公司治理,打造富有生机活力的高效管理团队。优化公司人力资源结构,加强人才队伍建设,畅通人才发展通道,强化考核指挥棒作用,激发干部员工工作潜能。加快推进职业经理人制度建设,逐步建立市场化薪酬体系。制定企业sop标准管理手册,着力打造现代企业标准化管理体系。开展干部员工能力素质提升工程,常态化开展学习教育培训,引导干部员工紧跟新形势与新要求。

       五、坚持深化国有企业改革,夯实现代企业发展基础。健全公司法人治理结构,完善董监高”“三会一层权责,构建高效的经营决策体系,紧扣集团发展布局,认真贯彻集约化发展要求,主动承接集团发展任务,积极参与集团体系内各板块产业联动,充分发挥核心子公司的带头示范作用。厘清业务板块及历史遗留问题,进入新赛道,踏上新程,敢于自我革新,做到减负减责拨冗见效能,砥砺前行跑出加速度。 

      市房总地产集团将深刻领会和准确把握市第十四次党代会精神,紧跟集团战略发展,全面深化改革,激活发展活力,争当西安保障性住房开发建设排头兵,为服务西安国家中心城市建设不断添砖加瓦。